Aufbau neuer Geschäftsbereiche Vorbereitung komplexer Markteinführungen Prozess- und Organisations-Beratung
Vertrieb & Marketing Prozess- und Organisations-Beratung für den Technischen Service Merger & Acquisitions –
Due Diligence Assessment zugekaufter Unternehmen Operatives Interim-Management

Leistungen Healthcare Consulting Services ist der Dienstleister für Prozess- und Organisations-Beratung sowie operatives Interim-Management im Gesundheitsmarkt. Wir bieten Ihnen umfassende Expertise in den Bereichen Internationales Management, General Management, Vertrieb und Marketing. Zu unseren Kernkompetenzen gehört die Unterstützung beim Erschließen und Bearbeiten neuer Märkte oder Geschäftsfelder. Unsere große Erfahrung im internationalen Management deckt den erfolgreichen Aufbau von Geschäftsbereichen in Europa, Afrika und dem Nahen Osten ab.       Aufbau neuer Geschäftsbereiche Einführung neuer und strategischer Produktkonzepte – Internationalisierung Entwicklung und Definition eines wettbewerbsfähigen Produkt-Portfolios Planung und Implementation einer adäquaten Infrastruktur Organisations Set-up – Entwicklung und operative Umsetzung Entwicklung einer intelligenten Vermarktungs-Strategie Steuerung und Begleitung bei der operativen Umsetzung       Vorbereitung komplexer Markteinführungen Erarbeitung und Realisierung eines Marktbearbeitungskonzeptes Pre-Market Launch – Testmarkt Analyse der Marktmechanismen und ihrer Konsequenzen Evaluierung der Marktdynamiken in der Vernetzung Patient – Zuweiser – Chirurg – Kostenträger Entwicklung erfolgsgerichteter Positionierungsstrategien Diversifikationsmanagement Lösungskonzepte für alternative Organisationsstrukturen im Vertrieb       Prozess- und Organisations-Beratung Vertrieb & Marketing Neuaufbau – Optimierung – Neuausrichtung Implementation von Multilevel Vertriebsstrukturen Analyse der Distributions-Politik, deren Optimierung und die Erschließung neuer Vertriebskanäle Strategisches Verkaufen und seine Voraussetzungen Erfolgsorientiertes Management in- und externer Schnittstellen Planung und Realisierung eines dem Wettbewerb überlegenen Trainingkonzeptes Entwicklung und Einführung marktkonformer Sales Tools Markenführung       Prozess- und Organisations-Beratung für den Technischen Service Erhöhung der Kundenakzeptanz durch Neudefinition der Aufgabenstellungen und Festlegung der Prioritäten Imageausbau durch moderne Konzepte mit gezielter Integration in die Vertriebsaktivitäten Effizientes und erfolgreiches Kunden-Management und -Pflege Erfolgreiches Management aller in- und externen Schnittstellen, die den Verkaufsprozess und/oder die Kundenbindung betreffen Strategische Konzepte zur Platzierung und Vermarktung von Service Verträgen       Merger & Acquisitions – Due Diligence Beratung und Begleitung bei Unternehmenszukäufen und/oder –integrationen Übernahme von Projektverantwortlichkeiten für die Planung von Integrationsprozessen Due Diligence für den Marketing-, Vertriebs- und Produktions-Bereich       Assessment zugekaufter Unternehmen Steuerung und Realisierung von Integrationsprozessen Assessment zugekaufter Unternehmen und Lösungskonzepte für definierte Schwachstellen Evaluierung und Realisierung des Optimierungs-Potentials in Struktur und strategischer Neuausrichtung       Operatives Interim-Management Funktionsübernahme für einen definierten Zeitraum Zeitlich befristete exekutive Aufgaben Steuerung und Realisierung von Veränderungsprozessen